

Edoria erbjuder psykologiskt grundad utveckling av ledare, individer och team
Psykologi. Progress. Poise.
Har du ett nytt team och vill ha en flygande start? Fungerar din ledningsgrupp som en samling silos när du önskar se ett adderande samspel? Vill du utveckla din förmåga att leda andra? Önskar du bli mer distinkt i ditt beslutsfattande? Påverkas du negativt av konflikter eller skav med andra? Känner du dig vilsen, frustrerad eller överväldigad? Står du och stampar?
Edoria utvecklar ledare, individer och team genom psykologiska modeller och verktyg med gott forskningsstöd. Stöd ges utifrån övertygelsen om att utveckling bäst nås genom något Edoria kallar progress och mental poise.
Progress handlar om göra en medveten rörelse framåt mot ett önskat mål och poise symboliserar att ha en stadig grund att stå på, inför de utmaningar du oundvikligen kommer att möta i arbetslivet och livet.
Samma filosofi gäller oavsett om målet är ökad omsättning eller effektivitet, minskad personalomsättning, att bli tryggare i din yrkesroll eller minska stressen. Samma filosofi gäller också oavsett om Edoria stödjer utveckling av ledare, individ eller team, eller stöttar med samtalsstöd när livet är svårare, även om psykologiska modeller och verktyg kan skilja sig åt.
Du kan läsa mer om Edorias erbjudanden längre ner. För dig som är intresserad finns även ytterligare information om progress, poise och forskningsbaserade psykologiska modeller,


Bakgrund.
"Jag jobbade 18 år som managementkonsult, varav sex år som partner, med förändringsprojekt i stora globala och mindre snabbväxande företag, innan jag år 2020 tog beslutet att börja studera till psykolog på Karolinska institutet. En insikt hade växt fram om att processkartor och finansiella analyser har begränsad betydelse för en förändring om människorna i organisationen inte vill eller kan ändra beteende, eller om ledarna inte har förmåga att stötta."
- Anna, grundare och VD
Edoria startades med en önskan om att förena erfarenhet av ledarskap och kunskap om utmaningar och krav i näringslivet, med en djup förståelse för de psykologiska mekanismer som styr mänskliga känslor, tankar och beteenden. Syftet var och är att stötta verklig utveckling, bidra till hållbart yrkesutövande och främja ett meningsfullt liv.
Erbjudanden. Styrt av ditt behov.
Boka gärna ett kostnadsfritt behovsmöte. På förfrågan tar Edoria fram ett förslag på upplägg för stöd utifrån just ditt behov, inspirerat av psykologiska modeller, progress och poise.

UTVECKLINGSSTÖD
Genom rådgivning och coachning får du hjälp att utveckla dig själv, ditt team, din ledningsgrupp och/eller en bilateral relation (t.ex. med en kollega).
Exempel på behov:
-
Stötta organisationens ledare inför och under en förändringsresa
-
Minska personalomsättning eller sjukskrivningar
-
Hitta trygghet i vem du är som ledare / i din yrkesroll
-
Boosta din/teamets prestation
-
Få till ett produktivt samarbete i din ledningsgrupp
-
Förbättra samarbetet/relationen mellan två kollegor
-
Öka din självkännedom för kontinuerligt lärande och utvecklig
Edoria erbjuder även beteende-psykologiska utredningar av exempelvis arbetsmiljö och förutsättningar för prestation. Konkreta rekommendationer ges kring hur exempelvis sjukskrivningstal, personalomsättning, eNPS, NPS eller resultat kan förbättras.

SAMTALSSTÖD
Alla mår dåligt då och då, men det dåliga måendet kan hålla i sig längre än vanligt och börja påverka livet negativt. Då kan det vara klokt att ta hjälp i tid för att undvika risken att utveckla mental ohälsa.
Edoria kan erbjuda proaktivt samtalsstöd inspirerat av kognitiva beteendeterapier, vid längre perioder av exempelvis:
-
Stress
-
Nedstämdhet
-
Meningslöshet
-
Oro
-
Konflikter
Vi utgår alltid från en gedigen fall-konceptualisering (dina erfarenheter, inlärningshistorik, över- och underskotts-beteenden etc.).
Edoria behandlar inte psykiatriska diagnoser, utan hänvisar då till vården.

FÖRELÄSNING OCH UTBILDNING
Edoria erbjuder behovsanpassade föreläsningar och utbildningsupplägg.
Utifrån psykologi, progress och poise berörs teman som grundläggande motståndskraft, lagom stress, kompass-riktning, meningsfull aktivering, känslo-hantering, problemlösning, och acceptans av ovisshet. Behovet får styra och det går att lägga till moduler som finansiell analys, förändrings-ledning, kommunikation eller arbetsrätt.
Exempel: i temat "lagom stress" utmanas vad stress är och orsakas av. Interaktivt och forskningsbaserat adresseras också vad arbetsgivare respektive individ kan göra för att maximera chansen att stressen fortsätter att hjälpa, snarare än stjälpa.
Psykologiska modeller. För den intresserade.
För dig som är intresserad följer nedan en kort genomgång av ett urval av de psykologiska modeller och terapiformer som inspirerar Edoria i arbetet med utveckling av ledare, individer och team, samt vid stöd i jobbiga perioder av livet. Inom ramarna för dessa modeller finns en mängd psykologiska övningar och arbetsverktyg, som väljs utifrån dina behov.
Full Range Leadership Model och Transformativt ledarskap
(Bass & Avolio, 1991)
The Full Range Leadership Model (FRLM) är en heltäckande ledarskapsmodell, där ledarskapsstilen transformativt ledarskap har visat sig korrelera positivt med flera organisatoriska utfallsmått - från prestation och innovation till välmående. Transformativt ledarskap understryker vikten av att se individen, stimulera utveckling, inspirera motivation och agera förebild. De goda organisatoriska effekterna av den här ledarskapsstilen står sig fortfarande, vilket kan förklaras av att de flesta organisationer verkar i en miljö som kräver ständig förändring och anpassning. Ledarskapsstilen verkar även korrelera med utsöndring av oxytociner och stimulering av belöningssystem i hjärnan. Vid utveckling av ledare inspireras Edoria av just transformativt ledarskap, i kombination med det ledarskaps-beteende i FRLM som kan kallas skapa tydlighet kring förväntan och belöning.
IMOI-modellen
(Ilgen, Hollenbeck & Jundt, 2005)
Input-Mediator-Output-Input (IMOI)-modellen beskriver samspelet mellan individer eller grupper i en process där resultatet från en interaktion fungerar som ny input för nästa. Modellen visar hur input (t.ex. resurser, egenskaper eller förutsättningar) påverkas av en mediator (grupprocesser och framväxande tillstånd), som omvandlar input till output (resultat eller prestationer). Denna output blir i sin tur ny input, genom återkopplingsystem, i en kontinuerlig cykel av lärande och utveckling. Det finns starkt forskningsstöd för olika komponenter i modellen, som exempelvis psykologisk trygghet, shared mental models och after-action-review. Edoria utforskar vilka delar av modellen som är relevanta för just ditt team eller din ledningsgrupp, och därifrån tas utvecklingsstöd fram.
IRMA-modellen
(Edoria)
Insikt-Riktning-Mål-Agerande-modellen har tagits fram av Edoria utifrån forskning och litteratur-sammanställningar om självutveckling och självmedvetenhet. Insikt betyder arbete med intrapersonell- och interpersonell självmedvetenhet, inkl. grundantaganden, drivkrafter, tankar, känslor, och beteendetriggers. Riktning och mål innebär att förstå styrkor och sårbarhet, att definiera vägledande riktning och reflektera över relevanta mål. Slutligen utvecklas olika verktyg för att kunna agera med självmedvetenhet i enlighet med värderingar och i riktning mot relevanta mål.
Acceptance & Committment Therapy
(Hays, Strosahl & Wilson, 1999)
Acceptance and Commitment Therapy (ACT) är en evidensbaserad terapiform som syftar till att öka psykologisk flexibilitet. Terapiformen inspirerar Edorias samtalsstöd vid perioder av mycket oro, nedstämdhet, stress eller konflikt. Målet är inte att eliminera obehagliga upplevelser, utan att förändra hur individen förhåller sig till dem, så att de inte står i vägen för en rörelse framåt. ACT bygger på sex kärnprocesser, inklusive acceptans, kognitiv defusion, kontakt med nuet och värderingsbaserat agerande.
Filosofin. För den intresserade.
Utveckling är ett luddigt ord. Det finns generella förmågor du kan utveckla. Bli bättre på att kommunicera. Bli bättre på att lyssna. Bli bättre på att förstå finansiella data. Bli bättre på återhämtning. Problemet är bara att det blir som att skjuta hagelgevär med ögonbindel. Ibland har du tur och får en fullträff. Oftast blir det spridda skurar mot okänt mål.
Edorias första filosofiska hörnsten, progress, förtydligar utveckling som att göra en medveten rörelse framåt mot ett önskat mål. Det handlar om att förstå var du är, var du vill och börja ta konkreta steg framåt i den önskade riktningen. Det finns inget enkelt och generiskt facit för vad som kommer att fungera för just dig, men Edoria har tillgång till forskningsbaserade psykologiska modeller och verktyg som hjälper dig utforma mer träffsäkra steg.
Träffsäkerhet och evidensbaserade modeller spelar dock mindre roll om du inte vet var du ska sikta. Här skiljer vi på mål och värderingar eller vision. Vad är viktigt på riktigt? Vilken är den autentiska kompassriktningen? Och var är gapet störst utifrån hur det är idag? Utifrån det kan relevanta mål formuleras. Mål som kan vara konkreta resultatmål översatta till beteendemål, men även lärandemål. Det senare är exempelvis vanligt vid självutveckling, eller när något är helt nytt. Lärandemål flyttar fokus från kortsiktig prestation till långsiktiga effekter. I dagens snabbrörliga prestationssamhälle är det en lyx få vågar sig på, men som visat sig vara effektiva för exempelvis kontinuerlig innovation.
Tydligt mål mot vision eller värderad riktning är en förutsättning till progress, men hänger löst om startpunkten är okänd. Edoria skriver under på behaviorismens tanke om att ett observerbart beteendet är det yttersta beviset för utveckling, och samtidigt är vår filosofi grundad i kognitiv beteendeteori. För att öka chansen till faktiska beteendeförändringar mot målet, är därför en hörnsten i Edorias utvecklingsarbete att också jobba med insikt i och acceptans för nuvarande situation - utan dömande eller undvikande. Acceptans för de erfarenheter som format dig/er och dina/era drivkrafter, tankar, beteenden och känslor. Först då vet vi vilka styrkor just du/ni kan utnyttja, och vilka hinder just du/ni behöver övervinna, för att få progress.
Edorias andra filosofiska hörnsten poise, handlar om att bygga en mental balans och stabilitet som får dig att stå stadigt i livet, och vara redo för möten med den stress och de utmaningar som är en naturlig del av livet. Det är snarlikt konceptet resilience som förekommer frekvent i psykologisk forskning, och kan liknas vid en motståndskraft vid mentala påfrestningar. Här ingår att bygga förståelse för den biopsykosociala modell som modern psykologisk forskning vilar på. Kroppen, hjärnan och vår omgivning samspelar. Att sova okej är exempelvis nödvändig för vår inlärning och för frontallobens exekutiva förmågor. Att känna närhet och stöd från mänskliga relationer frigör hormoner som verkar dämpande på vårt stressystem. Att lära sig känna igen icke-adaptiva strategier för att hantera en konstant hög stressnivå kan öppna dörren för mer hjälpsamma strategier.
För Edoria symboliserar poise även att hitta medveten närvaro och meningsfullhet i livet. Medveten närvaro innebär en förmåga att nyfiket och icke-dömande rikta sin uppmärksamhet. Inte låta fokus studsa som ett löv i en kastvind mellan de hundratals stimuli som hela tiden finns inom och runt dig. Medveten närvaro innebär också en förmåga att acceptera tankar, känslor och situationer som de är, att visa sig själv omtanke när det är jobbigt och låta sig själv uppskatta något som är trevligt.
Meningsfullhet handlar inte om att komma till generella insikter som att pengar inte betyder något, eller att börja jobba ideellt. Meningsfullhet handlar om en förmåga och en process - att våga titta inom sig för att hitta guidning vid vägskäl, val och beslut i livet. Inom existentiell psykologi pratar man om att lära sig lyssna till sitt eget inre samtycke, och inom dialektisk beteendeterapi kretsar mycket kring att hitta sin wise mind.
Samtidigt som vår uppmärksamhet dras till influencers och social media-perfektion, och vi tenderar att jämföra oss med andra som har och gör så perfekta saker, visar forskning att hedonisk lycka (njutning) är flyktig och att hjärnans belöningssystem bara får oss att ständigt vilja ha mer. Vi lever också i en värld där oron för framtiden ökar. Lågkonjunktur, inflation och hot om importtullar på ett ekonomiskt plan. På en mer övergripande, existentiell nivå - oro för klimat, krig och polarisering. Att jobba med medveten närvaro och meningsfullhet är nyckeln till ett mer lågmält och stabilt välbefinnande, ibland kallat eudaimonisk lycka i forskning. Begreppet kan härledas tillbaka till Aristoteles, som beskrev eudaimonia som "att utföra det bästa som finns inom dig".
Att bygga resiliens, vara medvetet närvarande och lyssna till sin wise mind är lika viktigt i ditt arbetsliv, där poise gör dig mindre benägen att känna dig mindervärdig, tryggare i beslutsfattande, och mer fokuserad på det som är hjälpsamt för dig.
Kontakt
Fyll i formuläret eller kontakta:
Anna Nordberg, VD och grundare